隨著制造業競爭日益激烈，很多企業在生產信息化上下功夫，MES系統就成了很多企業關注和選擇的對象。今天我們來談一下MES系統對車間管理層的幫助。

車間管理層主要面臨以下幾個問題；

（1）產品出現質量問題時，能否對產品的生產軌跡進行追溯，到原料供應商，操作人員，工藝工序等等？

（2）對于產品質量能否做到實時把控，將質量問題消滅于萌芽？

（3）目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產品數量各是多少？要分別供應給哪些銷售商？何時能夠及時交貨？ 

（4）生產線和加工設備有多少時間在生產，多少時間在停轉和空轉？ 

（5）能否廢除人工報表，自動統計每個過程的生產數量、合格率等？ 

面對以上典型的車間管理問題，ERP系統難以給出完善的解決手段，而MES系統能夠實現從下單到出庫整個生產過程的管理。建立完善的數據庫，提供強大的查詢功能，信息更完整和更具深度，可隨時隨地搜集生產線上的所有信息，包括生產線上物料與人員產能、維修等；流水線操作防呆預防錯誤功能，預先防止部件裝配錯誤和產品生產流程錯誤，并及時提醒指導操作人員進行改正；線上信息實時正確整合，以利最佳的決策，管理者可隨時獲得生產線上的實時信息；實時監控生產線，維修數據的整合分析統計，系統可以針對不同機種，不同的維修項目做前十項的排行，讓維修人員可以有維修依據；提供看板可視化管理，看板顯示當前工作站的工作目標、完成情況、不良率、差異等信息，管理者能夠及時了解現場的生產、質量情況，實現圖視生產和管理。

MES系統通過對整個生產過程的管理來進行生產優化，完成企業的閉環生產，為企業實現生產信息化提供了良好的基礎。